日本の本社から海外拠点を管理しようとしても実態がつかめず、大きなリスクを抱えることがあります。一方、海外拠点から見ると、日本の本社は現地の実情を知らずに指示を出してくる、という不満を持つことが多くあります。この社内の内外のギャップを埋め、会社全体の海外事業推進のベクトルを合わせると共に、内部統制を強化することが重要です。
弊社は、日本の本社及び海外拠点において、そのための仕組や体制を構築するお手伝いをさせて頂きます。
＜支援サービスの例＞
■海外拠点管理体制の構築・見直し
■業績管理・財務管理の帳票制定
■内部監査制度の構築・見直し
■現地監査
■不正防止対策の構築
